Ich habe vor wenigen Wochen den Lehrgang der UBIT Akademie incite „Digitallotse“ gemeinsam mit rund 12 Kollegen absolviert. Grund fĂŒr diese Weiterbildung war und ist es, die Beratungsleistung meines eigenen Unternehmens zu stĂ€rken, Methoden und Blickwinkel zu erforschen.
Trotz jahrelanger Erfahrung im Internet Bereich blieb mir verborgen, warum manche Unternehmer zwar die Bedeutung von digitalen Komponenten als Teil Ihrer Kommunikationsstrategie wahrnehmen, aber schlecht oder gar nicht nutzen. Warum Familienunternehmen mit einem bevorstehenden Generationswechsel vorwiegend die traditionelle Route wĂ€hlen und zwar ein bisschen online arbeiten, aber zuwenig um echte Kundenbindung zu erwirken. Warum es Ă€lteren Generationen scheinbar schwerer als jĂŒngeren fĂ€llt, mit VerĂ€nderung umzugehen.
Der Lehrgang hat mir gezeigt, dass menschliche Lösungen mit technischem Weitblick und stĂ€ndiger ĂberprĂŒfung ebendieses Weitblickes fĂŒr wohl alle Teilnehmer normale RealitĂ€t ist.
Wie bringt man VerĂ€nderung – schmerzfrei?
Begreift der Mensch, der EntscheidungstrĂ€ger den Nutzen des Produktes oder Services fĂŒr das eigene Unternehmen als wertvoll, ist diese ganz klar gerechtfertigt. Fehlt dieses Begreifen oder Verstehen des Mehrwertes (vielleicht weil dieser auch tatsĂ€chlich fehlt), bleibt fehlende Aktion. Diese fehlende Aktion mag stimmig im Moment sein; hier könnte sich der Unternehmer die Frage stellen, ob ggf. ein anderer Berater einen anderen Blick frei machen könnte oder man gemeinsam (Workshop) echte AnsĂ€tze erarbeiten kann, die intern und extern fĂŒr das Unternehmen sinnvoll sind.
Die Antwort ist: gmeinsam.

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